集团召开工作总结和部署大会

发布时间：2009-02-27 11:14:00   点击量：

　　2月20日上午，省粮食产业集团召开2008年度总结表彰暨2009年工作部署大会，集团干部职工130余人参加会议，会议表彰了2008年度文明单位和先进工作者，并对2008年度工作进行总结，对2009年工作进行全面部署和动员。省国资委副主任韩志远出席会议并讲话，省国有重点骨干企业监事会主席李秉华出席会议。

　　会上，省粮食产业集团党委书记、董事长、总裁张明光作了题为《深入贯彻科学发展观伟大理论，大力推进集团建设快速发展》的工作报告，简要客观地总结评价了集团2008年的工作成绩和不足，系统阐述了集团2009年工作的总体思路、“六项工作目标”和必须坚持走好的“八大发展路子”，建设集团发展系统工程。

　　会上，韩志远围绕“以科学发展观为统领，按照粮食企业发展的规律，谋划并走好冀粮集团的振兴之路”的主题讲了意见。他指出，粮食产业集团要把握机遇，坚定信心。危机也是机遇，化“危”为“机”是一个企业最好的对策。对粮食产业集团来说，分线运作也是一个重大机遇，为集团提供了化“危”为“机”的前提条件。分线后连续两年实现了年度目标，大大改变了企业形象。省粮食产业集团一定要团结一致往前走，把企业搞好，这是集团广大干部职工最大的福祉。

　　韩志远强调，要正视问题，明确方向。目前，粮食产业集团正处于立足初稳甚至未稳的脆弱期，发展的根基还不深不实，还经不起折腾和风雨，还存在整体经济实力弱、经营结构单一、基本经营设施不足、承担储备指标少等制约企业发展的问题。粮食产业集团要进一步明确发展方向，要集中精力抓主业，用好人才抓业务，多方努力争政策，千方百计增库容，加工增值求效益，土地置换补主业，节约开支降成本，融资力保现金流，确保企业资产增值，科学、健康、稳定地发展。

　　韩志远要求，粮食产业集团要遵循规律，科学发展。要考虑长远战略的问题，要重点做好以下工作：一是要研究我国粮食流通企业的发展趋势，特别是省级粮食龙头企业的发展经验，结合省情企情谋划好自身的发展战略和策略，为粮食产业集团长远发展开辟一条路子，做到既抓当前又谋长远。二是要按照集团的决策部署抓好落实。粮食产业集团今天的会议开得很好，对全年工作进行了部署，集团上下一定要把会议精神贯彻落实好，尤其要把集团筹划的“八个走”一步一步走出成效，把全年工作、一季度开局工作、业务工作层层落实下去。要用好人才，调动每个人的积极性，在集团上下形成风正、气顺、干事的风气。三是要统筹兼顾，科学推进。抓班子、带队伍，业务党务两手抓，生存发展两不误，增收增效两促进。最后，他希望粮食产业集团在全省粮食收储、流通、加工领域和产业的发展中发挥应有的领头作用、中坚作用和骨干作用，赢得光明的发展前景。